2020 年，是学院建校20周年，也是学院体制调整后的第一年。学院工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和历次全会精神，全面贯彻党的教育方针和市委、市政府工作部署，按照省委、市委“重点工作攻坚年”的工作要求，落实“立德树人”根本任务，紧紧围绕建设“高水平特色高职院校”的目标，深化教育教学综合改革，巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，以党建工作为统领，以建设职业教育创新发展高地为抓手，以全面提高人才培养质量为核心，加快高质量内涵式发展步伐，提升办学治理能力，努力为全市经济社会发展培养更多人才、作出更大贡献。
一、巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，坚定不移推进全面从严治党
1.深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神。落实党委理论学习中心组制度，指导各级党组织开展学习，将习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神列入全院党员干部教育培训的必修课程。系统抓好党员教育培训工作，继续做好“学习强国”平台的推广使用，充分运用“灯塔—泰山网”学习平台，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往心里走、往深里走、往实里走。
2.推进全面从严治党向纵深发展。全面落实党委主体责任、第一责任人责任和“一岗双责”，增强对学院改革发展的领导能力，增强各级党组织和全体党员为学院发展不懈奋斗的使命感责任感。坚持完善“不忘初心、牢记使命”主题教育经验做法，巩固主题教育成果，继续推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，坚定不移用“四个意识”导航、用“四个自信”强基、用“两个维护”铸魂，推进党的建设规范化。巩固深化形式主义、官僚主义集中整治成果，驰而不息纠治“四风”。落实党风廉政建设主体责任和监督责任，有效运用监督执纪“四种形态”，加强党规党纪和警示教育，严明党的纪律，持之以恒正风肃纪。持续抓好巡视巡察整改工作，巩固巡视巡察整改成果。
3.加强宣传统战和意识形态领域工作。进一步加强宣传工作和舆论引导，加大对外宣传力度，不断扩大学院对外影响力和知名度，为学院发展创造良好舆论环境。健全文明创建工作机制，落实各项创建任务，巩固省级文明校园、省级文明单位建设成果。保质保量完成上级安排的文明创建任务，努力为全市文明创建工作多做贡献。认真落实意识形态工作责任制，进一步强化意识形态管理“一岗双责”。加强思想政治工作，深入推进意识形态风险排查，完善预警和防范机制。加强理想信念教育和爱国主义教育，积极推进社会主义核心价值观进教材、进课堂、进头脑。认真贯彻执行新时期统一战线、民族宗教工作的方针、政策，进一步做好学院统战和宗教工作。加大思政教师队伍建设力度，力争提前完成思政教师配备计划。
4.进一步做好组织人事和群团工作。认真落实基层党建任务，做好“双带头人”“双报到”和基层党组织换届、发展党员工作，以创建“全国党建工作样板党支部”为载体，推动学院基层党建质量全面创优提升。进一步加强科学发展考核、干部监督管理考核和年终目标考核工作，做好人才引进培养和干部队调配工作。充分发挥工会、共青团、妇联作用，完善教职工代表大会制度，做好计划生育工作，丰富师生业余生活，增强学院凝聚力。认真落实市委、市政府及省教育厅工作部署，扎实做好对口援疆、民营企业高质量发展、第一书记、扶贫攻坚、服务社会等工作。
二、强化责任担当，坚决打赢疫情防控总体战攻坚战
5.抓紧抓实抓细各项防控工作。认真贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神，按照中央、省市和上级教育部门的部署安排，建立健全防控体系和工作机制，强化防控责任落实，完善应急处置措施，毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作，打赢疫情防控总体战、攻坚战，确保师生生命健康和人身安全。
6.统筹做好疫情防控期间工作。坚持抓防控、谋发展“两不误、两促进”，打好“组合拳”，统筹推进学院发展重点任务。按照“停课不停教，停课不停学”的要求，以灵活多种方式有序开展疫情防控期间教学、科研、管理、服务等工作。加强宣传引导，凝聚起共同抗击疫情的强大正能量。
三、深化综合改革，不断激发发展活力
7.科学编制学院发展规划。全面总结学院“十三五”发展规划完成情况，切实编制好《williamhill威廉希尔官网“十四五”发展规划》。落实教育部、山东省人民政府《关于整省推进提质培优建设职业教育创新发展高地的意见》（鲁政发〔2020〕3号），制定学院创新发展“山服方案”和“三年行动计划”，强化实施情况的评估与跟踪监测。
8.大力推进改革创新，完善内部治理体系。深入推进学院综合改革和“放管服”改革，认真承接落实好办学自主权，进一步优化内设机构，健全学院内部治理结构，加快推进人才引进、职称评聘、绩效工资、院系两级管理、校企合作等工作创新。坚持和完善党委领导下的校长负责制，坚持依法治校，促进规范办学。建立健全以学院章程为核心的制度体系，优化办事程序和工作流程，提升办学治校能力水平。
四、强化内涵发展，提高人才培养质量
9.建设高素质教师队伍。落实国家和山东省教师素质提高计划，开展教师教学能力、专业技能提升培训活动，促进教学能力提升。深化校企融合，加大联合开发力度，创新企业顶岗制度，提高“双师型”教师比例。加大高素质、专业化、创新型教师队伍培养力度，构建教学名师、专业带头人、骨干教师、教学团队人才培养体系，大力培养省级教学名师、青年技能名师，引进一批急需的高水平高层次人才，聘请行业管理精英、职业技术骨干、企业能工巧匠为兼职教师。实施师德师风建设工程，创新师德师风教育，加强教师思想政治工作，健全师德师风建设长效机制。加强师德师风宣传，培树优秀教师典型，营造尊师重教良好氛围。
10.优化专业和专业群建设。围绕新旧动能转换“十强”产业，结合我市重点产业、重大工程、重大项目，以产业发展需求为导向，根据经济转型、产业升级、新兴产业发展和区域经济需要，进一步优化专业群和专业结构体系，做好学院专业发展规划，持续推进专业转型升级，加大紧缺人才培养力度，重点培育纺织服装、现代商贸、智能制造等品牌专业群和优势特色专业，提高服务实体经济能力水平。积极做好优势专业申报本科教育工作。
11.强化教学管理，提升人才培养质量。实施教学提质升级专项行动，持续强化教学中心地位，推进内部质量保证体系诊断与改进工作。推进“三教”改革，修订2020级专业人才培养方案。抓好高职与本科“3+2”对口贯通分段培养，完成省级品牌专业群、教学名师、青年技能名师、省级优秀教学团队、精品资源共享课程、教学改革项目、“1+X”证书制度试点等教学质量项目的申报和建设工作。进一步完善师生参赛激励制度，组织师生积极参加省市、国家级各类教学比赛，加强赛事培养指导，力争实现获奖层次和数量的新突破，营造德育先行、崇技能、善创新的学习氛围。创新高职扩招学生人才培养工作体制机制，探索建立一套完善成熟的管理模式。
12．深化对外合作，促进产教融合。全面推进现代学徒制和企业新型学徒制，培养产销对路的高素质技术技能型人才。积极探索建设产教融合示范区（园），引进具有办学水平的产教融合型企业，深化产教衔接、校企合作，构建知识教育与技能实训相结合的教育教学模式，完善和推广“将学校办到企业，将企业开到学校”的办学模式，整合校企优势资源，提升产教融合的活力和可持续发展能力，使每个专业都要与多家知名企业建立稳固的共建合作关系。改造升级现有教学实训场所，深化与中兴通讯、恒量数控等校企合作的关系，共建实验实训室。积极寻求优质国际教育资源深度合作，推进国际合作办学实现突破发展。
13.提升科研、图书信息服务工作水平。认真研究高职教育发展趋势，积极开展教育教学改革课题研究。提高科技创新能力和学术水平，加大科研立项争取力度，力争多出成果，出大成果。加强制度建设，激发教师参与科学研究的积极性和主动性。加大大学生科技创新项目支持力度，与创业基地建设紧密结合，鼓励大学生创新创业。不断提高服务水平，努力将“williamhill威廉希尔官网新时代文明实践社科普志愿服务队”打造成省级服务队品牌。增加图书馆藏量，加强电子图书资源建设，积极开展阅读推广服务，组织开展信息检索培训，提高馆藏文献资源的利用率。
五、完善政策措施，促进办学规模稳定发展
14.毫不放松地做好招生工作。以“稳定规模、保证质量、优化结构”为招生目标，主动适应招生改革，合理调配各类别各专业招生计划，提高计划利用率。采取多种形式，加强招生宣传，在稳定数量的基础上，逐步提升生源质量。继续做好与中职学校开展“三二连读”培养工作，力争与更多学校的更多专业签订联合培养协议。继续强化“片区”招生，加强招生骨干队伍建设，优化招生力量，努力完成3200人招生任务，争取实现更大突破。
15.做好毕业生就业创业工作。深化对毕业生就业工作的认识，积极应对就业创业工作新形势，大力开展网络招聘宣传工作，强化推进就业基地建设，加强就业创业教育和辅导，广开就业“出口”，拓宽就业渠道。大力支持毕业生在泰安就业创业、在市内“双50强”企业就业。关注特殊学生群体就业，切实解决学生实际困难。继续落实“一把手工程”，建立精准推送就业服务机制。加强创业指导与服务，鼓励毕业生多元化就业，确保稳定就业、高质量就业。
16．规范和创新培训工作。做好学生自考本科、技能鉴定等工作，抓好旅游实训中心管理运营，提升学生实训和社会服务能力。落实育训并举职责，发挥好泰安市第二公共实训中心、校企共建实训基地、旅游实训中心的社会功能，助力培养“百万工匠”后备人才。面向企业职工、失业人员、退役军人、农民工等广泛社会开展职业教育和培训。
六、坚持立德树人，促进学生全面发展
17.全面落实立德树人根本任务。围绕“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”这一根本问题，落实《新时代爱国主义教育实施纲要》，深化思政课改革和课程思政。实施社会主义核心价值观进校园工程，加强爱国主义和中华优秀传统文化教育。健全“三全育人”工作机制，推进“以德育人”工程建设，全面启动大学生人文素养提升工程，推进大学生人文素养教育项目化、课程化。
18.提高学生管理服务能力。积极探索适合学院的辅导员、班主任管理模式，进一步完善辅导员、班主任考核办法。深入开展校园文化活动，加强对学生社团的指导和管理，精心筹备好校园文化艺术节，打造独具特色的学院文化软实力。加强学生心理健康教育，提升心理咨询服务水平。完善学生公寓服务保障工作，优化住宿环境，加强学生公寓文化建设，努力建设全省标准公寓。
19.提升学生资助服务质量。以学生为本，着力做好学生帮贫济困工作。严格落实建档立卡家庭经济困难学生免学费政策，认真完成生源地助学贷款、义务兵役学费补偿贷款代偿、奖助学金评选及发放等工作，重点资助建档立卡家庭经济困难学生。开展诚信教育活动，发挥资助育人导向作用。
七、推进基础设施建设，持续提升院容院貌
20.推动校园建设及重点项目实施。实施校园基础设施改造提升工程建设，加强项目储备和规划设计，积极参与、充分运用好市大型智能（仿真）实训实习基地，在资源共享、优势互补、避免重复建设的基础上，推进校内智能实训实习基地建设，推进职工之家（校医院）建设、老运动场升级改造和新运场（馆）建设。改造学生公寓，提升学生住宿条件。完成自来水管网改造工作。
21．进一步推进数字化校园建设。加强信息化建设和信息化管理水平，全面推进校园一卡通和智慧校园建设，扩展信息化保障与服务功能，支撑信息化教学、管理和教学诊改等工作，促进信息化与教学深度融合。争取获批省职业教育信息化创新与改革试点学校。
22．做好校园绿化美化工作。开展校园绿化美化和环境综合整治行动，整治脏乱差，清除卫生死角，美化校园环境，清理整治违法违规经营。做好垃圾处理站、健步球场绿化、校园电动车棚、校舍内部暖气改造等工程建设，营造设施齐全、布局合理、功能完善、环境优美的校园环境。
八、加强保障能力建设，营造良好发展环境
23．加强机关事务管理。大力转变机关工作作风，全面推行OA办公自动化，精简文件会议，提倡“马上就办”，提高管理效率。编纂山服年鉴（2014—2019），记录学院发展轨迹，向建校20周年献礼。紧紧围绕学院工作部署，加强统筹协调和督办检查，促进学院各项决策的落实，确保全院上下政令畅通、高效运行。加强保密教育和管理工作，防止失泄密事件发生。深入推进信息公开，保障社会公众和师生员工的知情权、参与权、表达权和监督权。加强部门之间、院系之间信息畅通、相互协调，增强全院教职工的凝聚力和向心力。
24.做好财务管理工作。提高信息化水平和工作效率，严格执行预算，做好体制理顺后的款项收支。加强对上争取和对外合作，积极做好招商引资工作，做好项目策划储备，努力争取更多的财政类资金和各类社会投资。多渠道筹措资金，保障学院资金需求。修订完善财务管理规章制度，加强日常工作管理。严格招投标管理，确保学院利益最大化。
25.不断改善后勤服务。加强教育教学设施日常维修服务管理，提升服务质量和效率。做好校园饮食安全工作，抓好餐厅各工作环节的管理与监督，提高食堂服务水平。加强疫情防范教育和疾病防治工作，提高学生健康水平。改进校产管理和物业管理，提升物业服务水平。更新管理手段，建立服务标准，创新管理办法，不断提升后勤保障水平。
26.维护校园安全稳定。持续推进“平安校园”建设，围绕抵御和防范校园传教渗透、校园反暴恐、防火、防盗等重点工作，实施校园安全网格化管理，落实安全工作责任制，确保校园安全稳定。完善消防设施设备，加强人员技能培训，促进消防安全规范化。加强师生网络电信诈骗等教育，维护师生的合法权益。
中共williamhill威廉希尔官网委员会
