williamhill威廉希尔官网2021年工作要点

发稿时间:2021-04-23 作者: 浏览次数:424

2021年学院总体工作要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大及十九届历次全会精神,全面贯彻党的教育方针和市委、市政府工作部署,落实“立德树人”根本任务,紧紧围绕“建设省内领先、全国一流的服装名校”的目标,按照“一二三四”发展思路,牢牢把握“守住底线、抓牢重点、打造亮点”的工作要求,全面实施内涵建设提升行动,加快推进高质量发展,确保“十四五”开好局、起好步,以优异成绩庆祝建党100周年。

一、推进全面从严治党,提供坚强组织保障

1.强化理论武装。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,深入学习贯彻党的十九届五中全会精神,开展中共党史学习教育,做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,学党史、悟思想、办实事、开新局,把学习成效转化为工作动力和成效。组织迎接建党100周年“百年行动”系列活动,落实《新时代公民道德建设实施纲要》《新时代爱国主义教育实施纲要》,引导干部师生树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

2.推进全面从严治党纵深发展。全面落实党委主体责任,强化管党治党主体责任和监督责任,坚定不移推动全面从严治党向纵深推进、向基层延伸。严明党的纪律,加强党风廉政建设,强化党内监督,支持学院纪委开展工作。对学院全体教职工党员、副科级以上干部建立廉政档案,建立健全廉政风险防控机制。深入贯彻中央八项规定精神,持之以恒抓好巡视巡察整改,驰而不息整治“四风”特别是形式主义、官僚主义,营造良好的政治生态。

3.做好组织人事和工会群团工作。健全党建工作常态化机制,积极开展标杆系、样板支部和“双带头人”创建活动,抓好典型示范,努力将学生党校打造成全省高职院校学生党建亮点,擦亮“高擎党旗、铸魂育人”党建品牌,有效发挥“党建+”模式引领作用。完善干部监督管理和目标考核,强化人才引进培养和干部调配,做好老干部服务工作。扎实做好对口援疆、民营企业高质量发展、第一书记、扶贫攻坚等工作。充分发挥工会、共青团、妇联作用,完善教职工代表大会制度,召开“双代会”,维护教职工的合法权益,实施“暖心服务”工程,丰富师生业余生活,增强学院凝聚力。

4.加强意识形态、宣传统战和文明创建工作。严格落实意识形态责任制,加强宣传思想阵地和重点人群管控,确保校园意识形态安全。积极构建全院“大宣传”的工作格局,讲好山服故事。认真贯彻执行新时期统一战线、民族宗教工作的方针、政策,做好学院统战和宗教工作。大力实施“文化育人”工程,加强校园文化建设,开展文明养成活动,打造“天下泰山、时尚泰安”文化品牌,常态化推进文明城市建设,巩固文明校园建设成果,培树文明、专业“山服人”。

二、深化综合改革,完善内部治理体系

5实施内涵提升行动。面开展内涵提升行动,着力抓好名师培育、专业提升、科研创新、产教融合等十项工程建设及九项重点培育项目,成立领导小组及工作组,明确年度任务目标,强化保障措施,争取实现突破。深入实施推进提质培优工作及三年行动计划,抓住重点攻坚任务不放松,用足用好政策红利,确保“两年成是”。高质量编制学院“十四五”发展规划及专项规划、系发展规划,落实年度计划和任务分工,更好地发挥规划的引领导向作用。

6.完善内部治理体系。认真承接落实好五项办学自主权,在管理体制、内部机构设置、教师待遇、职称评聘、教师招聘等方面,深化改革创新,充分释放办学自主权的活力制定并实施学院绩效工资分配办法,发挥好激励导向作用。完善职称评聘办法,做好本年度职称评聘工作。推进人才引进、院系两级管理、产教深度融合等工作创新,激发办学活力。构建覆盖全员、贯穿全程、纵横衔接、网络互动的常态化内部质量保证体系。

7.提升依法治校管理水平。深入学习贯彻习近平法治思想,持续开展师生“学宪法讲宪法”活动。实施法治山服发展战略,健全法治工作组织领导,完善法律顾问制度。以构建现代大学制度体系、完善现代大学治理体系为重点,完善学院内部治理结构,修订完善院、系两级议事规则,优化办事程序和工作流程,加大督查督导工作力度,提升办学治校能力水平

三、实施提质升级行动,提高人才培养质量

8.强化师资队伍建设。落实国家和省、市教师素质提升计划,完善教师企业顶岗制度,提高双师型教师比例。加大高层次专业带头人的引进力度、高学历青年教师的招聘力度、企业管理精英和首席技师的聘用力度,提高“双师”“三能”教师的比例,建设一支“素质优良、业务精湛、结构合理、专兼结合”的教师队伍。实施名师递进培养计划,完善教学名师、专业带头人、骨干教师、教学团队培养机制,积极参与新周期“国培计划”和名师名校长领航工程,争创省级教学创新团队,培树省级、国家级教学名师。加大教师培训力度,拓宽教师培训渠道。实施师德师风建设工程,落实师德师风第一标准,健全师德师风建设长效机制。

9.合理规划专业建设。围绕新旧动能转换“十强”产业,进一步优化专业群和专业结构,持续推进专业转型升级。实施高水平专业群建设工程,加大各要素投入,优化资源配置,重点培育服装设计、现代商贸、艺术设计等品牌专业群和优势特色专业。建立专业动态预警调整机制,加大紧缺人才培养力度,提高服务实体经济能力水平。积极申报教育类等专业、本科层次专业。探索实施学分制改革。认真做好高职院校办学质量年度考核、专业发展水平考核工作,争取位次前移。

10.深化教学改革。积极推进“三教”改革,规范教学过程管理,优化人才培养方案,提升人才培养质量。启动内部质量保证体系建设工作,建成教学质量诊断与改进平台。建立技能大赛常态培育机制,完善师生参赛激励制度,争取实现获奖数量、层次新突破。做好高职与本科“3+2”对口贯通分段培养,做好教学成果奖、教学改革项目、“1+X”证书制度试点等省级教学质量项目的申报和建设工作。围绕省高等职业院校办学质量年度考核指标,改进教学评价办法,强化评价结果运用。加强教材建设,提高与行业产业联盟、合作企业等联合编写教材的力度,积极推进活页式教材、工作手册式教材的编写工作。

11.大力推进产教融合和对外合作。完善校企合作办法和引资入校、引企入校工作机制,加大与国内名企、省内名企和市内有影响力的企业合作力度,积极推进专业共建、混合所有制等合作办学,逐步提高订单培养、学徒培养、合作企业接收实习生的数量。积极牵头成立职教集团,加强与各级各类专业教指委、产业协会、行业联合会等合作交流。探索建设“专业协同、产业化发展”的产教融合办学模式。积极开展与意大利高校合作办学、与韩国和新加坡交换生交流项目。开展“一带一路”沿线国家“中文+职业技能”项目,打造职业教育特色的“中文+职业教育”项目。

12.提升科研、图书服务水平。完善科研管理制度体系,制定科研激励机制,完善科研成果转化收益分配制度,提高科研管理精细化水平。加强科研队伍建设,加大重点项目指导扶持力度,不断提高师生科技创新能力,力争取得突破性成果。实施图书馆升级改造工程,提高馆藏资源量和利用率。开展“书香校园”系列读书活动,营造浓厚读书氛围。

四、优化工作措施,实现招生就业培训新突破

13.全力完成招生工作任务。坚持“稳定规模、提高质量、优化结构”招生目标,积极应对“职教高考”制度改革,合理调配各类别各专业招生计划,提高计划利用率。继续加强与中职学校“3+2”贯通培养,提前储备生源。扩展丰富宣传载体,狠抓招生专业宣传,继续强化“片区”招生,确保完成招生任务目标,进一步提高生源质量。2021年招生工作目标为3200人,力争达到3600人。

14.强化毕业生就业创业工作。广开就业“出口”,拓宽就业渠道,积极引导鼓励学生到我市“双50强”企业及中小微、民营企业施展才华。充分利用“互联网+”就业,优化供需对接方式。建设好创业孵化培育中心,搭建创新创业服务平台。做好就业教育指导,帮扶特殊群体,鼓励毕业生多元化就业,多种形式灵活就业,毕业生就业率保持在95%以上。力促学生高水平就业高水平发展。

15.实现培训工作和继续教育创新突破。落实育训并举职责,积极承担退役军人、在岗职工等社会培训工作,确保非学历培训人次占全日制在校生人数的比例年增20%以上,提高技术服务、各类培训到款额。抓好旅游实训中心管理运营,提升学生实训和社会服务能力。做好学生自考本科、成人专科、技能鉴定等工作,提高毕业生获取证书比例。

五、构建学生管理新格局,促进学生全面发展

16.落实立德树人根本任务。坚持“一切为了学生”的思想不动摇,围绕“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”这一根本问题,健全“三全育人”工作机制。深化思政课改革和课程思政建设,加强思政工作体系建设。深入推进社会主义核心价值观进校园,加强爱国主义和中华优秀传统文化教育。大力实施大学生文明养成工程,培育时代文明新风尚。

17.提高学生管理服务能力。配齐配强学生辅导员,加强培训指导,进一步提升专兼职辅导员的思想素质和业务水平。实施“学生综合素质量化测评”,加强学生自我教育、自我管理、自我服务能力的培养,使学生教育和管理工作更加系统化、规范化、科学化。深入开展主题教育、专业特色、文体艺术和社会实践活动,组织好校园文化艺术节,打造独具特色的文化软实力。加强学生心理健康教育,提升心理咨询服务水平。做好学生公寓服务保障工作,完善管理运行机制,提高管理人员业务素质,优化住宿环境。

18.做好学生资助服务和学生社团管理工作。严格落实建档立卡家庭经济困难学生免学费政策,认真完成生源地助学贷款、义务兵役学费补偿贷款代偿、奖助学金评选及发放等工作。坚持建设和管理并重原则,完善绩效考评制度,按照理论学习型、学术科技型、兴趣爱好型、社会公益型等社团分类管理和发展原则,强化业务引导,优化活动设计,保证活动质量,提升活动层次。

六、完善办学基础设施,大幅提升育人环境

19.推动校园建设及重点项目实施。进一步优化调整校园规划,完善功能布局。积极争取市有关部门支持,完成校园东部57亩土地征用。集中力量推进4万平方米的泰安市大型仿真实训基地建设,争取年内开工建设。启动1万平方米的学生公寓建设,改造老旧学生公寓,进一步改善住宿条件。完成自来水供水设施改造。

20.推进信息化校园建设。继续推进学院信息化基础建设,完成校园网IPv6改造,积极推进校园网无线网络覆盖,室外线路弱电管井建设和学生宿舍区网络改造等工作,大力推进信息业务系统应用普及化、规范化,提升师生信息化素养。积极推进网上综合服务办事大厅建设。积极争取省、市配套专项扶持资金,加强与企业深度合作,建设多终端师生综合服务平台。加大教学资源建设技术支持力度,扩展信息化保障与服务功能,促进信息化与教学深度融合,加快教学资源平台建设,构建线上线下教学环境。

21.抓好校园绿化美化工作。持续开展校园绿化美化和环境综合整治行动,整治脏乱差,清除卫生死角,美化校园环境,清理整治违法违规经营,营造设施齐全、布局合理、功能完善、环境优美的校园环境。

七、加强保障能力建设,营造良好发展环境

22.全力做好疫情防控常态化工作。健全防控体系和工作机制,强化防控责任落实,完善应急处置措施,抓紧抓实抓细各项防控工作,科学精准做好新冠肺炎疫情常态化防控。加强校园公共卫生体系建设,不断完善校园疾病预防控制体系。深入开展新时代校园爱国卫生运动,确保师生生命健康和人身安全。

23.维护校园安全稳定。持续推进平安校园建设,实施校园安全网格化管理,落实安全工作责任制,健全安全工作机制,确保校园安全稳定。完善消防设施设备,加强人员技能培训,促进消防安全规范化。认真开展安全隐患排查整治行动,及时排查整治各类隐患。完善应急预案,有计划开展各种日常演练,提高处置突发事件应急能力。加强师生网络电信诈骗等安全教育,维护师生合法权益。

24.严格财务管理工作。严格执行预算,提高财务管理水平。加强对上争取和对外合作,多渠道筹措资金,保障学院资金需求。积极做好招商引资工作,做好项目策划储备,努力争取更多的财政类资金和各类社会投资。修订完善财务管理规章制度,规范精细管理,严格控制支出。严格招投标和合同管理,提高规范化管理水平。

25.不断改善后勤服务。加强设施设备日常维修服务管理,提升服务质量和效率。做好校园饮食安全工作,抓紧餐厅各工作环节的管理与监督,提高食堂服务水平。改进校产管理和物业管理,提升物业服务水平。更新管理手段,建立服务标准,创新管理办法,不断提升后勤保障水平。

26.加强机关事务管理。推行“四有”工作法,转变工作作风,提高工作质量和效率,在全院干部职工中形成“我要干”“争着干”“比着干”的良好干事创业氛围。改进督查督办工作,促进学院各项决策的落实,确保全院上下政令畅通、高效运行。提升OA办公自动化系统效能,精简文件会议,提倡马上就办,提高管理效率。加强保密教育和管理工作,防止失泄密事件发生。深入推进信息公开,保障师生员工的知情权、参与权和监督权。加强部门之间、院系之间信息畅通、相互协调,增强全院教职工的凝聚力和向心力。